Créer son entreprise après avoir porté : le passage en trois temps

Les trois signaux qui indiquent qu'il est temps

Un portage coûte des frais de gestion : c'est le prix d'une infrastructure salariale. Tant que cette infrastructure vous sert, elle vaut son prix. Elle cesse de le valoir à trois moments.

1. Vos missions se répètent. Trois clients signés, dont deux qui renouvellent : l'activité n'est plus à tester, elle est à exploiter.
2. Votre chiffre d'affaires dépasse durablement le seuil du régime micro. Au-delà de 83 600 € annuels en prestations de services, la question n'est plus « portage ou micro » mais « quelle structure ».
3. Vos frais professionnels deviennent lourds. Voyages, matériel, logiciels, sous-traitance : au-delà d'un certain volume, la déduction des charges réelles pèse plus que les frais de gestion du portage.

Premier temps : le droit, avant l'envie

Le contrat de travail en portage est un vrai contrat de travail : il se termine par une démission (ou une rupture conventionnelle, si les deux parties en conviennent), pas par une simple sortie. Trois vérifications avant de poser la question.

• Ce que dit votre convention. Elle encadre la relation entre vous et la société de portage. Une clause d'apport d'affaires ou de non-sollicitation peut exister. Ce qui n'est pas écrit n'est pas interdit ; ce qui est écrit s'applique.
• Ce que dit votre contrat de mission. Un CDD en portage ne peut pas dépasser 18 mois, renouvellements compris : si vous êtes au bout, la question du statut se pose d'elle-même.
• Vos droits à l'assurance chômage. Les salariés portés cotisent et bénéficient de l'assurance chômage. La création ou la reprise d'entreprise peut être accompagnée par France Travail — maintien de l'allocation ou versement d'un capital, sous conditions de situation. C'est un rendez-vous, pas une recherche en ligne.

Deuxième temps : la structure, choisie par le calcul

Le choix entre micro-entreprise, EURL et SASU ne se décide pas par préférence mais par trois données : votre chiffre d'affaires prévisionnel, le niveau de vos charges réelles, et le besoin de protection sociale. Retenez ce cadre :

Aucune de ces lignes n'est une recommandation : chacune correspond à une situation de départ. Ce qui se transfère du portage, en revanche, est précieux — le prix de vos journées. Vous l'avez mesuré sur des missions réelles, remboursements de frais compris. C'est la donnée la plus fiable dont vous disposerez jamais pour fixer un tarif en structure.

Troisième temps : le passage sans trou d'air

La méthode qui limite le risque tient en quatre gestes.

1. Signez avant de fermer. Deux missions signées sous la nouvelle structure, ou une mission longue chevauchant la transition.
2. Mobilisez la réserve d'inter-mission. En CDI de portage, 10 % du salaire de base de la dernière mission ont alimenté votre compte d'activité. Vérifiez les conditions de sortie de cette réserve avant de démissionner, pas après.
3. Anticipez la sortie de la protection. La médecine du travail, la prévoyance et la mutuelle s'arrêtent avec le contrat : à requalifier le mois où vous quittez, pas six mois plus tard.
4. Ouvrez un compte dédié et un expert-comptable. En portage, la paie, les déclarations et les factures étaient tenues pour vous. C'est exactement ce que vous reprenez — et ce que coûte la structure à partir de maintenant.

Ce qui se transfère, et ce qui ne se transfère pas

À retenir

• Le signal de sortie est la répétition des missions, pas l'envie d'indépendance.
• Relisez la convention (apport d'affaires, non-sollicitation) et vérifiez vos droits au chômage avant de partir : ce sont deux rendez-vous, pas deux formalités.
• Le prix de vos journées, mesuré en missions réelles, est l'actif le plus utile que vous emportez.
• Le passage se fait avec deux missions déjà signées et une réserve mobilisée dans les règles.